2024年6月6日，興義市信恒城市建設投資有限公司（以下簡稱“市信恒城投公司”）2024年第十五期“以學鑄魂強黨性，崇尚崇廉促發(fā)展”廉潔課堂開講啦持續(xù)開講。本期宣講由市信恒城投公司下屬子公司興義市兩江綠色食品有限責任公司經理蔡秀權同志主講，公司部分中層以上干部、黨建指導員、紀檢監(jiān)察專員、興義市兩江綠色食品有限責任公司干部職工參加。

本期廉潔課堂以“企業(yè)實際管理策略與實踐”為主題，蔡秀權同志結合公司實戰(zhàn)經驗，深入闡述了企業(yè)管理的核心理念、實戰(zhàn)策略及創(chuàng)新方法，分享了企業(yè)資源的高效管理、運營流程的優(yōu)化以及員工效率的提升之道。

國有企業(yè)承載著國家、社會和員工的共同利益，其管理需兼顧經濟與社會雙重效益，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，進而提升競爭力和盈利能力。這種管理涉及內外兩個層面。

內部管理層面，需構建完善的組織架構和管理體系，明確各層級管理職責，并建立科學的績效評估機制，以點燃員工的工作熱情和創(chuàng)造力。同時，強化內部監(jiān)督與審計，保障企業(yè)財務的透明與合規(guī)，筑牢反腐敗的防線。

外部管理層面，應加強對國有企業(yè)的監(jiān)督和指導，完善其法人治理結構，確保其行為遵循法律法規(guī)和市場規(guī)則。此外，要營造一個公平競爭的市場環(huán)境，鼓勵國有企業(yè)與其他企業(yè)同臺競技，推動其市場化進程，從而提升經營效率和競爭力。

為適應市場發(fā)展，國有企業(yè)管理亟待創(chuàng)新。首要之舉是引入市場競爭機制，以提升其市場競爭力。其次，要加強企業(yè)文化建設，培育創(chuàng)新精神，鼓勵員工勇于創(chuàng)新、敢于負責，從而增強企業(yè)整體的創(chuàng)新能力。再者，需加大科技創(chuàng)新和信息化建設的力度，以科技引領企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)生產效率的提升和成本的降低。

此外，國有企業(yè)管理應重視人才培養(yǎng)和激勵機制。這包括加強人才培訓與引進，建立完善的管理人才培養(yǎng)和選拔機制，提升管理團隊的專業(yè)素養(yǎng)和領導能力。同時，通過合理的薪酬和晉升機制，激勵員工積極工作、勇于創(chuàng)新，打破部門壁壘，營造團隊合作與創(chuàng)新的良好環(huán)境。

科學有效地管理是國有企業(yè)實現(xiàn)高效經營、提升競爭力和創(chuàng)新能力的關鍵。相信通過不斷探索和實踐，能夠進一步優(yōu)化國有企業(yè)管理體系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。